شاركت جمعية رجال الأعمال السوريين (سورياد) في اللقاء الذي دعت إليه المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين (UNHCR) في العاصمة أنقرة بتاريخ 4/12/2025، وذلك ضمن اجتماع جمع عدداً من المنظمات والجمعيات الفاعلة في الشأن الأجتماعي والاقتصادي، وبحضور ممثلي الجهات الحكومية التركية والهيئات الأممية المشاركة في برنامج الاستجابة الإقليمية 3RP.
ومثّل الجمعية في هذا اللقاء نائب رئيس مجلس الإدارة المهندس خالد الصواف، حيث ناقش الحضور أبرز التحديات التي تواجه المجتمعات السورية في تركيا وسوريا، إضافة إلى تبادل الخبرات حول تطوير بيئة العمل وتعزيز التعاون بين الجهات الفعالة.
وشهد اللقاء كلمات افتتاحية من ممثلي الجهات الرسمية التركية والأممية، ركّزت على واقع اللاجئين السوريين، والتحديات الاقتصادية والاجتماعية، وأهمية تعزيز الشراكات لضمان استجابة فعالة ومستدامة.
تم استعراض موجز لعرض 3RP خلال الاجتماع
تضمّن العرض ثماني نقاط رئيسية، تمت إضافة عناصر داعمة لتوضيح الصورة العامة حول البرنامج:
1- نظرة عامة على 3RP
تقود الحكومة التركية الاستجابة للاجئين بالشراكة مع المؤسسات الوطنية منذ 2015.
يركّز البرنامج على دعم السياسات الحكومية وزيادة التنسيق بين الجهات الفاعلة.
يشمل الإطار الدول المستضيفة للاجئين السوريين في المنطقة، ما يعزز التكامل الإقليمي.
2- وظائف 3RP الأساسية
تطوير خطط استجابة متكاملة تغطي الحماية والخدمات الأساسية والتمكين الاقتصادي.
توحيد منهجية التنسيق بين الجهات الأممية والمحلية لتجنب تكرار الجهود.
ضمان وصول المعلومات والتقييمات الميدانية لجميع الشركاء بشكل دوري.
3- مبادئ العمل
تعزيز قدرة المؤسسات المحلية على إدارة الضغوط الناتجة عن أعداد اللاجئين.
التركيز على الحلول المستدامة بدلاً من التدخلات قصيرة الأمد.
ضمان الشفافية في تصميم البرامج وتوجيه الموارد حسب الأدلة والبيانات.
4- الأهداف الاستراتيجية لعام 2026
تحسين الوصول للخدمات الصحية والتعليمية والاجتماعية بشكل متكافئ.
دعم مبادرات التدريب المهني وخلق فرص العمل لتعزيز الاعتماد على الذات.
توفير بيئة تمكّن اللاجئين والمجتمع المضيف من بناء حلول اقتصادية واجتماعية مشتركة.
5- أبرز الأنجازات
تنفيذ برامج واسعة في الحماية والتعليم والدعم الاقتصادي على مدار عشر سنوات.
توسّع برامج التدريب المهني وريادة الأعمال عبر شراكات مع القطاع الخاص.
تحسين جاهزية البلديات من خلال استثمارات في البنية التحتية والخدمات.
6- الوضع المالي لعام 2025
فجوات التمويل الأكبر تتركز في قطاعات الحماية والتمكين الاقتصادي.
انخفاض التمويل يؤثر بشكل مباشر على استمرار البرامج الحيوية مثل التعليم النقدي والخدمات المجتمعية.
هناك توجه لزيادة كفاءة استخدام الموارد عبر دمج بعض التدخلات المشتركة.
7- مقارنة التمويل بين 2024 و2025
الزيادة الملحوظة في التعليم تعكس الحاجة لدعم الطلاب السوريين في جميع المراحل.
الارتفاع في التمويل المخصص للحماية يعكس تزايد التحديات القانونية والاجتماعية.
القطاعات الصحية بقيت مستقرة بسبب دمجها مع التمويل الوطني جزئياً
8- التوجهات لعام 2026
مواصلة تعزيز العمل مع البلديات والقطاع الخاص لتحقيق حلول محلية مستدامة.
التركيز على برامج الاندماج الاجتماعي ودعم العودة الطوعية في بيئة آمنة.
تحسين الأدوات الرقابية وتطوير آليات المتابعة والتقييم لرفع جودة البرامج.
دور سورياد في اللقاء
أكدت سورياد أهمية تمثيل مجتمع الأعمال السوري وإيصال احتياجاته، خصوصاً في مجالات الامتثال القانوني، الوصول إلى الأسواق، وتمكين بيئة أعمال مستقرة تسهم في تعزيز الدور الاقتصادي للسوريين داخل تركيا وسوريا.
كما شددت الجمعية على ضرورة إشراك المنظمات الاقتصادية السورية ضمن منصات 3RP لضمان تكامل الجهود وتحقيق نتائج واقعية تخدم الأقتصاد السوري والتركي.
تأتي مشاركة سورياد ضمن التزامها بتعزيز حضورها في المنصات الرسمية وتطوير شراكات فعّالة مع المؤسسات الوطنية والدولية، بما يسهم في دعم مجتمع الأعمال، وتطوير مسارات الاستجابة، وتحقيق استقرار اقتصادي واجتماعي مستدام للسوريين.
التعليقات